和硕县紧紧围绕“强队伍、抓经费、建阵地、保统筹”四个方面，扎实推进社区“三有一化”建设，提升社区党组织水平。

一、强队伍，确保“有人管事”。一是结合乡镇党委换届工作，统筹考虑社区领导班子配备，加大社区党组织书记队伍建设。提拔了一名社区党组织书记，将1名长期扎根社区、工作突出、年龄适当的社区党组织书记交流到乡上担任副职，目前全县5个社区已有4个社区党组织书记实行了高配。二是县委出台了《关于进一步健全社区干部留用机制加强社区建设的意见》，明确了加强社区干部配备、提高社区工作人员待遇、健全社区干部考核管理机制的办法。今年以来，我县结合各社区实际，综合考虑民族比例，新招录16名公益性岗位人员到社区工作，目前我县社区工作人员已达到81名。

二、抓经费，确保“有钱办事”。一是将社区党组织的工作、活动和教育培训经费纳入年度财政预算，不断加强社区工作经费保障，在2010年每社区达到6万元的基础上，每年增加5000元。二是将各社区聘用干部的工资也纳入财政支付，并解决“三金”，逐步提高了社区聘用人员的工资待遇，建立社区非正式编制人员工资逐年增长机制，从2009年6月起社区聘用人员工资每人每月按800元标准（含个人缴纳社会保险金部分），工作每满一年增加60元，稳定了社区工作人员队伍。三是实施社区干部业绩考核奖励机制，对考核为称职或优秀的社区干部，按平均每人每月不低于100元的标准发放绩效工资。

三、建阵地，确保“有处议事”。一是加大对社区建设的投入力度，保障社区干部工作有场所，居民活动有场地。全县5个社区中，有4个为自有阵地，1个政府提供，解决了办公场所问题，投资101万元建成的861平方米文化社区阵地于去年7月已建成并投入使用，投资286万元的2400平方米清水河社区阵地预计今年6月投入使用。二是完善服务设施，配套社区办公设施和活动器材，成立了社区警务室、图书阅览室，提升了社区的综合服务水平。目前有2个社区已建成居民健身活动室，配备了跑步机、举重器、乒乓球案等设施器材，丰富了居民群众的业余生活。

四、保统筹，推进社区党建区域化管理。一是发挥社区指导委员会作用。2010年8月成立社区指导委员会以来，包括人事、财政、群团组织等23家相关部门在内的成员单位已集中召开成员会议5次，接到反馈信息16条。二是扩大社区区域党建覆盖面。目前已有4家社区升格为党总支，成立了3家商业店铺党支部，并对14家有1-2名党员的非公有制经济组织采取“挂靠社区”方式实现了党组织和党的工作覆盖。三是构筑社区党建工作服务网。健全社区工作联席会议制度，设立社区民情信箱5个，下发含有社区工作人员联系方式的便民联系卡12000余张，建立“爱心服务站”、“便民服务站”、“法律服务站”14个。